Ефективните лидери знаят как да ръководят сами себе си. Тази завладяваща притча ще разкрие тайните на самоуправлението. В нея читателите ще намерят готови за употреба средства, с които да започнат да реализират и най-високите си стремежи.
Съвременното мислене за конкуренцията и стратегията започва от разработките на Майкъл Портър. Забележителните му идеи в тази област се разпространяват вече повече от три десетилетия и са най-широко използвани в практиката от мениджърите в целия свят.
Написана от бившия редактор на Портър в Harvard Business Review Джоан Магрета, и с неговата пълна подкрепа и сътрудничество, книгата предоставя синтезирано и лесно за възприемане обобщение на идеите на Майкъл Портър.
Светът се променя, променя се и Едноминутният мениджър. Той разполага с нов, в по-висока степен „отборен“, подход при ръководство и мотивиране на хора.
Когато първият едноминутен мениджър най-напред започна да проповядва своите Три тайни, вертикалната управленска структура бе начин на живот.
В наши дни, обаче, ефективният мениджър е по-скоро схема на сътрудничество. Ще го намерите описано в Новият едноминутен мениджър.
Съвременните хора се стремят към по-пълноценна реализация в работата и в живота. Искат да бъдат съпричастни и да се гордеят със смислен принос. Те са по-малко склонни да жертват лично време в професията, за да задоволяват нужди извън нея.
Независимо дали са преуспяващи или затънали в бедност, нациите, държавите и регионите по целия свят търсят вариант да се справят. Майкъл Портър, професор в Harvard Business School и автор на индекса за измерване на конкурентоспособността на бизнеса в световен мащаб, предлага системна и действена рамка за разбиране на конкурентоспособността и възможности тя да се повиши.
Независимо от естеството на вашия бизнес или служебно положение, вие можете да приложите на практика ръководните насоки на Маркет и промените собствения курс. В замяна ще получите: работна среда, в която всеки около вас отговаря за действията си, в която всички са по-бодри и щастливи, в която всеки един е ръководител.
Мениджърите на всички нива и във всяка индустрия трябва да балансират своя стил на работа, да изграждат ефективни мениджърски екипи и да развиват добри умения за водене на преговори, за да останат конкурентоспособни. Тази полезна книга предоставя набор от най-добрите практики за преговори и мениджмънт на конфликти в рамките на организацията.
В това ръководство, разработено въз основа на прочутата програма за обучение Trust Works!, водещият автор на бестселъри и всепризнат гуру в областта на мениджмънта Кен Бланчард използва своите колосални знания и опит, за да анализира един от най-наболелите и сложни проблеми, които засягат всички аспекти на живота: доверието – как да го изграждаме и съхраняваме.
„Стратегическо мислене” ви води стъпка по стъпка през въпросите, които трябва да задавате, за да формулирате стратегии и да пишете ясни и лаконични стратегически планове. Основана на три базисни действия – създаване на познания, обновяване на идеите и прилагане на промяната,
Най-добрите съвети, които някога сме получавали, са отнемали по-малко от минута. Житейските мъдрости не произлизат от дългите речи, а от кратките, значими прозрения. Може би затова, основаната на три прости правила книга Едноминутният предприемач влезе в списъка на бестселърите за повече от двадесет и пет години.
"Дракър за всеки ден" е замислена да даде отговори. Тя поднася в систематизирана форма – и директно от моите собствени разработки – ключова формулировка, последвана от няколко реда, също от моите книги, коментари и обяснения по теми, простиращи се върху много области от трудовете ми: мениджмънта, бизнеса и света на икономиката: променящото се общество; иновациите и предприемачеството, вземането на решение; променящата се работна сила; нестопанските организации и тяхното управление; и т.н. / П. Дракър/
