Бъдещето на конкуренцията засяга проблеми, с които в недалечно бъдеще ще се наложи да се сблъскат всички бизнесмени. Създава се впечатление, че колкото по-богат е асортиментът от продукти и услуги, толкова по-трудно става днес да се угоди на потребителя. Какво да се каже за утрешния ден?
За да бъдете ефективен мениджър, имате нужда от нещо повече от здрав разум и мъдрост: нуждаете се от структурирана, строга рамка за анализиране на въпросите и проблемите, пред които се изправяте. Прилагайки нов подход, наречен „икономика на персонала“, книгата представя най-взискателните съществуващи анализи на традиционните общи проблеми на мениджмънта.
Компанията ви доставя ли на клиентите продуктите, които те желаят, когато ги желаят и където ги поискат? Ако отговорът на тези въпроси е „не“, пъргавите ви конкуренти ще ви оставят далеч зад себе си.
Мислители в бизнеса и гиганти в мениджмънта. Включени са най-влиятелните или дискусионни бизнес писатели, предприемачи и мениджъри с богата информация за живота и кариерата им. Предоставят се и ценни анализи на бизнес теорията и практиката.
Ако е трудно да се открие велик талант, то много по-трудно е той да се задържи. За да останете конкурентен в съвременния бизнес свят, вие имате нужда от най-добрите и най-талантливите хора в своите редици. Ако изгубите ключов талант, вие може да откриете, че губите и големи бизнес възможности.
Отвъд големите печалби не е обичайната, посветена на бизнеса книга. Тя наистина е нещо повече. Тя е за това, как да направите крачка назад, за да се огледате какво се случва около вас. Тя ще ви осигури идеи и концепции, които ще усъвършенстват вашите способности да разгърнете бизнеса си, разширявайки кръгозора си, да постигнете мечтите си и да изпълните мисията на живота си.
За повечето организации въпросите, свързани с лидерството, са истинско предизвикателство. Как откривате потенциални лидери? Как ги обучавате, като имате предвид техните силни страни и слабости?
Решенията са най-ценното в царството на бизнеса. Всеки успех, всяка грешка, всяка реализирана или пропусната възможност произтичат от решението, което някой е взел – или е пропуснал да вземе.
Част от вашата отговорност като мениджър е да повишавате изпълнението на служителите... и най-добрият начин да го направите са коучингът и менторството.
Книгата на Джак Уелч е както философска, така и прагматична и е обречена да се превърне в библия на бизнеса и за следващите поколения. В нея той дава отговори на най-трудните въпроси, пред които се изправят хората както в работата, така и в личния си живот.
