Всяка фирма или организация е подложена на криза. Кризата представлява промяна – внезапна или постоянна, – която поражда неотложен проблем, изискващ незабавна намеса за решаването му. За бизнеса криза е всяка ситуация с потенциал да предизвика внезапни и сериозни неблагоприятни последици върху служителите, върху репутацията или която може да го съсипе като цяло.
ОБЛЕКЧЕТЕ РАБОТАТА СИ, НАПРАВЕТЕ ЖИВОТА СИ ПО-ЛЕСЕН! Изминаха много години, но аз все още разгръщам “Едноминутен мениджър”, за да опресня своята управленска техника. Не познавам друг толкова лесен и толкова полезен наръчник по мениджмънт - Чарлз Ли, президент на Verizon.
Настанаха сурови времена за бизнеса. Формите на натиск от всички страни са по-силни отвсякога. Старите рецепти вече не вършат работа, а сребърните куршуми от края на 90-те години се оказаха халосни. Сериозните бизнесмени знаят, че няма просто решение, нито еднозначен отговор. Те се нуждаят от цялостен инструментариум от нови идеи, от нови техники. И тъкмо това дава Дневният ред.
Стратегическата карта е модел, адаптиран към конкретната стратегия на дадена организация, който описва как нематериалните активи генерират подобрения в ефективността на вътрешните процеси на организацията, които имат решаващата роля за създаване на стойност за клиентите, акционерите и обществото. Читателите могат да се запознаят с приложението на стратегическата карта като средство за синхронизиране на нематериалните активи със стратегическите теми.
Зад отличните резултати на организацията винаги прозира ръководната сила на екипите, а мениджърите могат да изиграят ключова роля за успеха или провала на тези екипи. Дали и доколко сте подготвени да организирате и да ръководите работата на своя екип? Знаете ли кои са характеристиките на успешния екип?
Във времена на голяма несигурност и непредсказуеми събития да се разчита на политика, основана върху неизменни и основни тенденции, не означава автоматичен успех, пише Дракър. Но да не се работи по този начин пък означава сигурен провал. Ето такава е диалектиката на новия век - отново единство и борба на противоположности, разсъждава авторът.
След като премина първоначалната дотком мания, правилният начин за стартиране на уебсайт вече е по-ясен. Ако все още не сте навлезли в електронната търговия или бихте искали да извлечете повече ползи от вашия уебсайт, то тази книга ще ви предложи прости и разбираеми насоки за напредък в бизнесa.
Изпълнението е “липсващата брънка от веригата между мечтите и действителността” и в това си качество е най-важната грижа на човека, който ръководи бизнеса.
Цялостната стратегия на фирмата може да се определя на широко равнище, но малък брой хора в организацията са включени във вземането на решения, а те са стратегически по своята природа. От тях зависят бъдещото развитие и успехът на всяка компания.
В тази книга ще откриете всички тайни тактики, използвани от най-бързите бизнесмени в света по пътя им към върха. Път, който изминават с главозамайваща скорост…
