Управлявайте персонала си, за да насърчавате новаторство и да създавате стойност:

• - Как набирате най-добрите служители?
• - Как подхожда фирмата към съкращаването на персонала?
• - По какъв начин трябва да са структурирани възможностите за придобиване на акции, за да се максимализират стимулите?
• - Трябва ли да награждавате доброто или да наказвате лошото изпълнение?

За да бъдете ефективен мениджър, имате нужда от нещо повече от здрав разум и мъдрост: нуждаете се от структурирана, строга рамка за анализиране на въпросите и проблемите, пред които се изправяте. Прилагайки нов подход, наречен „икономика на персонала“, книгата представя най-взискателните съществуващи анализи на традиционните общи проблеми на мениджмънта. Ударението върху практическото приложение ви осигурява инструментите за анализиране на разнообразни проблеми и ви подготвя, за да:

• - определяте стандарти за наемането, набирането, инвестирането в уменията на вашите служители и управление на текучеството;
• - проектирате работни места и структурата на вашата организация;
• - оценявате и награждавате изпълнението с основани на кариерата стимули, възможности за придобиване на акции и други инструменти;
• - осигурявате допълнителни бонуси;
• - насърчавате предприемачеството сред служителите си;
• - максимализирате стойността на взаимоотношението фирма–служител.

Чрез много съвременни примери от реалния свят, включително някои данни от изследвания на авторите, Икономика на персонала ви осигурява богат модел за проектиране на персонала и за създаване на силна и иновативна организация.