Съвременното мислене за конкуренцията и стратегията започва от разработките на Майкъл Портър. Забележителните му идеи в тази област се разпространяват вече повече от три десетилетия и са най-широко използвани в практиката от мениджърите в целия свят. Написана от бившия редактор на Портър в Harvard Business Review Джоан Магрета, и с неговата пълна подкрепа и сътрудничество, книгата предоставя синтезирано и лесно за възприемане обобщение на идеите на Майкъл Портър. „Как да разбираме Майкъл Портър” ще ви насочи към определен начин на мислене, за да сте в състояние да разпознаете добрата (или слабата) стратегия когато се сблъскате с нея, както и да усетите разликата между солидната стратегия и управленския метод, появил се като нещо временно, като мода. Ако разберете правилно Портър, няма да ви е трудно да осъзнаете защо конкурирането да бъдеш най-добрия неизбежно ще ви отведе на дъното. В „Как да разбираме Майкъл Портър” са включени и ново интервю със самия Портър, неговите класически концепции – за петте сили, за веригата на стойностите и конкурентното предимство и най-новите му разработки за петте теста за добра стратегия. Изключително четивна, книгата дава възможност на всички лидери в рамките на организацията – незаисимо дали е частна или публична – да открият за себе си важните идеи на Портър и да ги приложат за постигането на конкурентен успех.